浦华集团将推出企业动态监控系统——凯思云:帮助企业赶上数字经济时代的“

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正如2003年非典催生了电子产品，使互联网在市场上找到了一个成熟的商业模式一样，COVID-19肺炎的流行使市场更加意识到信息技术和数字转换的深度融合带来的巨大好处。

国家发展和改革委员会表示:数字经济将成为推动经济增长的重要引擎，各行业和领域的数字转型步伐将大大加快。

方向已经指出，新一轮的机遇和挑战就在眼前。大型企业普遍在寻找通过数字化改造实现新旧发展动能转化的有效途径。

启动云测量系统

为帮助企业通过数字化转型实现质量提升和效率提升，打造市场核心竞争力，浦华集团将于2020年6月正式推出企业免费使用的动态监控系统，实现数据可视化、全球监控，形成企业晴雨表和多维量化的企业价值管理体系，帮助企业做出科学决策，为企业提供更全面的价值评估和更深入的管理见解。

实践是企业数字化“大模式”的智慧

整个行业高喊转型口号，在资本运营和精细化管理中寻找出路。然而，大多数企业家都离题了，甚至处于无意识地蔑视管理价值的状态。由于信息系统与管理需求之间存在着巨大的差距，企业管理和战略布局中存在许多问题，如决策难、落地难、调整难等。人才流失、排水效果差、成本比率失衡等一系列重大隐性成本，直接影响企业经营效率。

此外，对于企业来说，提高质量、提高效率和降低成本是很复杂的。现有的企业资源计划、客户关系管理、办公自动化、业务流程管理等类别的系统软件被广泛使用，包括自己的业务系统软件，但运行效率不是提高而是降低，这些都是数字化转型过程中需要解决的难题。

翟山鹰表示:“坦率地说，以西方技术为核心的企业分支机构的信息系统已经进行了大量的研发，但仍停留在‘头痛医头，脚痛医脚’的初级阶段。中国人注重“人与自然和谐相处”的大格局，整合信息孤岛，全面分析企业问题，以真正提升企业实际运营控制力，打造企业核心竞争力。”

据了解，浦华集团一直专注于“具有中国特色的制度”，投资5亿多元进行企业管理的理论和实践研究。结合翟山鹰先生30年来创建数百家上市企业的实践经验，它是企业经营过程中不断摸索、总结和优化的智慧结晶，有助于企业家走出经营困境，远离企业健康预警的红线，提高企业抵御风险的能力。

可视化企业动态辅助决策零成本试错

许多企业意识到转型升级的必要性，但他们现有的业务已经基本固定并形成了一定的规模。没有信息开发经验，他们无法准确预测企业未来的发展方向，所以他们还在等待和困惑，不知道如何实施政策。从长远来看，企业内部形成了恶性循环。特别是在2020年，疫情对企业的影响还将继续，因此有必要迅速解决生存问题，并做出薄冰决策。每一步甚至会影响到企业的“生死”。

我们如何才能找到最适合企业的数字化转型模式，从而改变企业的命运？

首先，企业的实际控制者和业务决策者需要清楚地了解和控制企业的动态发展数据，掌握这些数据是实现数字经济的第一步。

在测试云提供的服务系统中，通过企业人力资源会计、市场营销、财务分析等24个动态指标，可以打开经营管理的“双脉冲”，可以基于日、周、月、季、年的时间维度，与同行业的数据进行横向比较，使企业能够实时清晰地了解自己的经营状况，判断自己的健康状况，系统地检查和弥补差距，及时调整和优化自己的经营方向。

同时，正是因为企业的各项指标已经清晰直观地展现出来，这也可以帮助企业解决投融资中的信息错配等一系列难题。

对于企业准备投资的行业，可以通过数据清楚地了解行业的发展状况和潜在的投资回报；

在融资方面，可以清晰地向信用平台展示企业自身的运营健康表现，从而增加信任度和信用额度，数字化带来的好处是显而易见的。

追赶数字经济快车道，全面提高质量和效率

数字经济肩负着灾后经济复苏的使命，是中国经济增长的新引擎。企业只是将业务活动从线下转移到线上，这不是真正的数字经济，最多只是互联网的一个基本应用。

真正的数字经济的核心是通过思维、技术和应用等所有商业要素的数字化和信息化，改变原有的生产方式和商业模式，提高企业内部管理和外部经营活动的运行效率，使数字生产力与传统的生产关系尽可能形成和谐共存的“关系”，从而提高经济活动对整个人类社会的综合价值。

要通过数字化转型打造核心优势，企业需要从新模式、新形式、新生态进行全面顶层设计，那么数字化经济能给企业带来什么样的转型？除了行业本身蕴含的巨大财富和商机外，最直观的是企业的效益和效率通过信息化得到了全面提升。

企业经营的首要目标是实现经济效益和提高整体利润。初始测试云包含7种营销数据的原型分析，准确反映垂直客户群的痛点、访问方式和来源等关键因素，全面提高产品转化率和用户体验，通过强大的数据库挖掘市场潜力，以少量运营成本爆发大量的流量红利。

数字经济的未来已经到来，中国商业市场必须抛弃浮躁，清醒地认识到大量的传统商业行为并不能真正给自身带来持续的市场竞争力。然而，未来追求财富和财富的唯一途径是通过测试云启动商业系统的全面数字经济。

未来，浦华集团还将推出一系列关于数字经济改革的专业课程，帮助企业家实现从思维到技术的全面数字化转型，全面提高企业运营的能力和效率，抓住数字经济时代的财富机遇。

科创新闻网 引言:2003年非典催生了电子商务，互联网在市场上找到了成熟的商业模式，COVID-19肺炎的流行使市场更加意识到信息技术的深度整合和数字化

正如2003年非典催生了电子产品，使互联网在市场上找到了一个成熟的商业模式一样，COVID-19肺炎的流行使市场更加意识到信息技术和数字转换的深度融合带来的巨大好处。

国家发改委表示:数字经济将成为推动经济增长的重要引擎，各行业、各领域的数字转型步伐将大大加快。

方向已经指出，新一轮的机遇和挑战就在眼前。大型企业普遍在寻找通过数字化改造实现新旧发展动能转化的有效途径。

启动云测量系统

为帮助企业通过数字化转型实现质量提升和效率提升，打造市场核心竞争力，浦华集团将于2020年6月正式推出动态监控系统——凯策云，供企业免费使用，实现数据可视化、全球监控，形成企业晴雨表和多维量化企业价值管理系统，帮助企业做出科学决策，为企业提供更全面的价值评估和更深入的管理见解。

实践是企业数字化“大模式”的智慧

整个行业高喊转型口号，在资本运营和精细化管理中寻找出路。然而，大多数企业家都离题了，甚至处于无意识地蔑视管理价值的状态。由于信息系统与管理需求之间存在着巨大的差距，企业管理和战略布局中存在许多问题，如决策难、落地难、调整难等。人才流失、排水效果差、成本比率失衡等一系列重大隐性成本，直接影响企业经营效率。

此外，对于企业来说，提高质量、提高效率和降低成本是很复杂的。现有的企业资源计划、客户关系管理、办公自动化、业务流程管理等类别的系统软件被广泛使用，包括自己的业务系统软件，但运行效率不是提高而是降低，这些都是数字化转型过程中需要解决的难题。

翟山鹰表示:“坦率地说，以西方技术为核心的企业分支机构的信息系统已经进行了大量的研发，但仍停留在‘头痛医头，脚痛医脚’的初级阶段。中国人注重“人与自然和谐相处”的大格局，整合信息孤岛，全面分析企业问题，以真正提升企业实际运营控制力，打造企业核心竞争力。”

据了解，浦华集团一直专注于“具有中国特色的制度”，投资5亿多元进行企业管理的理论和实践研究。结合翟山鹰先生30年来创建数百家上市企业的实践经验，它是企业经营过程中不断摸索、总结和优化的智慧结晶，有助于企业家走出经营困境，远离企业健康预警的红线，提高企业抵御风险的能力。

可视化企业动态辅助决策零成本试错

许多企业意识到转型升级的必要性，但他们现有的业务已经基本固定并形成了一定的规模。没有信息开发经验，他们无法准确预测企业未来的发展方向，所以他们还在等待和困惑，不知道如何实施政策。从长远来看，企业内部形成了恶性循环。特别是在2020年，疫情对企业的影响还将继续，因此有必要迅速解决生存问题，并做出薄冰决策。每一步甚至会影响到企业的“生死”。

我们如何才能找到最适合企业的数字化转型模式，从而改变企业的命运？

首先，企业的实际控制者和业务决策者需要清楚地了解和控制企业的动态发展数据，掌握这些数据是实现数字经济的第一步。

在测试云提供的服务系统中，通过企业涵盖人力资源会计、营销和财务分析的24个动态指标，可以打开经营管理的“双脉冲”，可以基于日、周、月、季、年的时间维度，并与同行业的数据进行横向比较，使企业能够实时清晰地了解自己的经营状况，判断自己的健康状况，系统地检查和弥补差距，及时调整和优化经营方向。

同时，正是因为企业的各项指标已经清晰直观地展现出来，这也可以帮助企业解决投融资中的信息错配等一系列难题。

对于企业准备投资的行业，可以通过数据清楚地了解行业的发展状况和潜在的投资回报；

在融资方面，可以清晰地向信用平台展示企业自身的运营健康表现，从而增加信任度和信用额度，数字化带来的好处是显而易见的。

追赶数字经济快车道，全面提高质量和效率

数字经济肩负着灾后经济复苏的使命，是中国经济增长的新引擎。企业只是将业务活动从线下转移到线上，这不是真正的数字经济，最多只是互联网的一个基本应用。

真正的数字经济的核心是通过思维、技术和应用等所有商业要素的数字化和信息化，改变原有的生产方式和商业模式，提高企业内部管理和外部经营活动的运行效率，使数字生产力与传统的生产关系尽可能形成和谐共存的“关系”，从而提高经济活动对整个人类社会的综合价值。

要通过数字化转型打造核心优势，企业需要从新模式、新形式、新生态进行全面顶层设计，那么数字化经济能给企业带来什么样的转型？除了行业本身蕴含的巨大财富和商机外，最直观的是企业的效益和效率通过信息化得到了全面提升。

企业经营的首要目标是实现经济效益和提高整体利润。初始测试云包含7种营销数据的原型分析，准确反映了垂直客户群的痛点、访问方式和来源等关键因素，全面提高了产品转化率和用户体验，通过强大的数据库挖掘了市场潜力，并以少量的运营成本爆发了大量的流量红利。

数字经济的未来已经到来，中国商业市场必须抛弃浮躁，清醒地认识到大量的传统商业行为并不能真正给自身带来持续的市场竞争力。然而，未来追求财富和财富的唯一途径是通过测试云启动商业系统的全面数字经济。

未来，浦华集团还将推出一系列关于数字经济改革的专业课程，帮助企业家实现从思维到技术的全面数字化转型，全面提高企业运营的能力和效率，抓住数字经济时代的财富机遇。

关键词:编辑:全球新闻网