萨德入韩问题不解决 韩企着急也没用

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根据韩国媒体最近的报道，现代和起亚汽车在中国的销量在三月份缩水了一半。这两家公司3月份在中国的销量总计为72，032辆，同比下降52.2%。据报道，整个韩国工业现在都很紧张。

韩国商界的惶恐反映了他们重视中国市场、害怕失去中国市场的心理。中国经济严重萎缩的重要原因显然是因为“萨德”进入朝鲜引起了中国人民的强烈不满。毫无疑问，“出口”进入朝鲜损害了中国的安全利益和战略利益。然而，尽管中国反对，中韩友好，韩国朴槿惠政府坚持引进“萨德”，这不仅未能保护韩国的安全，也极大地伤害了中国人民的感情，不利于韩国企业在中国经营的后果开始出现。

韩国企业在中国的成功在一定程度上归功于中韩两国人民的友好感情，乐天集团就是一个典型的例子。它于1994年开始进入中国市场，在中国的市场涵盖零售、旅游、石化、金融、制造、食品等领域。2016年，乐天在中国的营业额为3.2万亿韩元(约195亿元人民币)，是2009年的7倍。然而，这并没有使乐天集团拒绝与韩国国防部签订土地使用协议，这极大地推动了“萨德”进入韩国的进程。另一方面，在看到中国人的“抗议”后，乐天向中国消费者宣称“爱中国”，并打出“情感牌”，这在逻辑上是不一致的。对于中国消费者来说，不买是合理的，甚至会有怨恨。

作者从两国睦邻友好的长远考虑出发，认为韩国企业要想改变在中国市场的现状，赢回中国消费者，需要做两件事。第一，推动韩国政府与中国发展积极关系。在深受财阀经济影响的韩国，企业对政府的影响不可低估。虽然最终掌握决策权的是政府，但企业可以在更大程度上为韩国政府发展对华关系提供积极动力。第二，韩国企业不仅要提高产品质量，还要与中国开展公共外交，开展更多公益活动，拉近中韩两国人民的感情。作为韩国政府，我们应该积极做有利于中韩关系的事情，培养两国人民之间的友好关系。归根结底，在信息化和全球化的时代，决定一个国家的企业在另一个国家的市场上是否成功，也与一个国家的软实力密切相关。否则，如果目标国家的人不买你的账户，即使是最好的产品又有什么用呢？

在这方面，日本的教训值得韩国深思。曾经横扫中国市场的松下和东芝在哪里？除了被技术超越之外，日本很大一部分产品份额已经被韩国产品所取代，这可能与中韩两国过去的友好关系有关。然而，应该注意的是，这些产品在韩国的替代性也很高。在汽车、家用电器、化妆品等领域。，韩国产品面临着来自中国国内产品和来自欧美、日本等国家产品的强大竞争压力。

到目前为止，中国消费者对韩国产品总体印象良好，只有部分韩国企业受到“萨德”进入韩国的影响。中国消费者不会“被一根杆子打死”，他们会受到不同的对待，应该受到不同的对待。我们都希望继续保持中韩友好关系，但这显然不是单向的行为，也不是无条件的。系好铃铛是必要的，韩国政府必须采取实际行动解决“萨德”进入韩国的问题，并通过实际行动显示与中国的友谊。否则，韩国企业真的会着急。

(中国社会科学院亚太与全球战略研究所副研究员王俊生)