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在松山湖召开的运营商BG组织变革研讨会上，任对员工“泼”到真心社区的事件非常不满，并小心翼翼地强调:“不能像那样尴尬。”
《李云龙》深受任
这不是任第一次在讲话中提到，但这是他第一次用否定词来形容他。
《亮剑》的前线指挥官李云龙非常擅长硬仗，但经常违抗命令，制造麻烦。
2018年4月，任在《商业计划与预算》的演讲中强调，“我们想把像这样的人变成一个绅士，但他的本性仍然是，如果他不能穿袁帅府，他就不是。由此可见，任充分认识到真正的战斗能力。
2018年10月，任在第四季度华为内部工作会议上发表讲话时表示，“一切都接近战斗状态，干部选拔是以为基础的”，但他也提到“要像一样遵守规范”。
赵刚是梁健的政治委员。他擅长管理，有明确的原则，但他不是打硬仗的料。从这次讲话中，开始有意识地指出华为集团的缺点不符合规范。
《李云龙》首次成为典型的批评
2019年4月，任在讲话中提到“代表处在食物充足的情况下，允许23级专家或客户经理进入”。这句话在华为引起了轰动。推心置腹社区的员工很生气，说“决不”。
任后来解释说，这些员工都犯了一个错误，实际上意思是“他是23级，不是公司指定的23级”。问:“战争已经胜利了，为什么不能提升到一个合适的水平呢？为什么占领山头的队伍不能有一个“指挥员”，从胜利中选干部呢
任强调:“干部可以在战场上选拔，但素质提高也是必须的。不允许像李云龙那样尴尬。”看来这一次，任对集团的质量很不满意。他们可以战斗，但他们没有纪律。
任的脾气太火爆了，他在最上面哭了
事实上，在会上批评“李云龙”是任的一个温和的“提醒”。
此前，在2019年4月，“任骂于成东”做了很多热门搜索，这让网民称这位大老板脾气不好。
当时，华为高管召开了一个由任和俞成东参加的会议。在此期间，脾气暴躁的俞成东因工作原因与同事发生冲突，将手机扔在任面前的地上。果然，消息传来，传出任大骂于成东。
还有一次，任想会见一些重要人物，于是他会见了几个副总裁级别的人准备稿子。当他预先练习他的演讲时，他直接拍了拍桌子上的手稿，说:“写了什么？”一位女副总裁被直接骂哭了。
这位北京大学的人才给了任几千本关于公司经营策略的书。任勃然大怒，答道:“此人若有精神病，建议送他去医院治疗。如果他没有生病，建议他解雇。”
另一次，华为发表了一篇名为《艰难的支付之旅》的文章，该文章可能抱怨财务部审批冗长且效率低下，影响了业务支付。
任淋透了整个财务部的狗血:“据我所知，这不是偶然事件。我不知道什么时候，金融界忘记了它的工作是为企业服务，为战争服务，以及它何时变得傲慢。皮肤不存在，头发会附着在上面。”
在第二年之前的金融席位会谈中，Rory无法谈论关键点。任实在受不了，直接着急道:“什么年过去了？”
不过，任的脾气就有些“恨铁不成钢”。如果你很好地理解和提高，这不仅是走向成功的第一步，也是它背后的利他意义。
科创新闻网 简介:在松山湖召开的BG运营商组织变革研讨会上，任对自己的员工“泼”在真心社区的事件非常不满，并小心翼翼地强调:“不允许像那样骂人。
在松山湖召开的运营商BG组织变革研讨会上，任对员工“泼”到真心社区的事件非常不满，并小心翼翼地强调:“不能像那样尴尬。”
《李云龙》深受任
这不是任第一次在讲话中提到，但这是他第一次用否定词来形容他。
《亮剑》的前线指挥官李云龙非常擅长硬仗，但经常违抗命令，制造麻烦。
2018年4月，任在《商业计划与预算》的演讲中强调，“我们想把像这样的人变成一个绅士，但他的本性仍然是，如果他不能穿袁帅府，他就不是。由此可见，任充分认识到真正的战斗能力。
2018年10月，任在第四季度华为内部工作会议上发表讲话时表示，“一切都接近战斗状态，干部选拔是以为基础的”，但他也提到“要像一样遵守规范”。
赵刚是梁健的政治委员。他擅长管理，有明确的原则，但他不是打硬仗的料。从这次讲话中，开始有意识地指出华为集团的缺点不符合规范。
《李云龙》首次成为典型的批评
2019年4月，任在讲话中提到“代表处在食物充足的情况下，允许23级专家或客户经理进入”。这句话在华为引起了轰动。推心置腹社区的员工很生气，说“决不”。
任后来解释说，这些员工都犯了一个错误，实际上意思是“他是23级，不是公司指定的23级”。问:“战争已经胜利了，为什么不能提升到一个合适的水平呢？为什么占领山头的队伍不能有一个“指挥员”，从胜利中选干部呢
任强调:“干部可以在战场上选拔，但素质提高也是必须的。不允许像李云龙那样尴尬。”看来这一次，任对集团的质量很不满意。他们可以战斗，但他们没有纪律。
任的脾气太火爆了，他在最上面哭了
事实上，在会上批评“李云龙”是任的一个温和的“提醒”。
此前，在2019年4月，“任骂于成东”做了很多热门搜索，这让网民称这位大老板脾气不好。
当时，华为高管召开了一个由任和俞成东参加的会议。在此期间，脾气暴躁的俞成东因工作原因与同事发生冲突，将手机扔在任面前的地上。果然，消息传来，传出任大骂于成东。
还有一次，任想会见一些重要人物，于是他会见了几个副总裁级别的人准备稿子。当他预先练习他的演讲时，他直接拍了拍桌子上的手稿，说:“写了什么？”一位女副总裁被直接骂哭了。
这位北京大学的人才给了任几千本关于公司经营策略的书。任勃然大怒，答道:“此人若有精神病，建议送他去医院治疗。如果他没有生病，建议他解雇。”
另一次，华为发表了一篇名为《艰难的支付之旅》的文章，该文章可能抱怨财务部审批冗长且效率低下，影响了业务支付。
任淋透了整个财务部的狗血:“据我所知，这不是偶然事件。我不知道什么时候，金融界忘记了它的工作是为企业服务，为战争服务，以及它何时变得傲慢。皮肤不存在，头发会附着在上面。”
在第二年之前的金融席位会谈中，Rory无法谈论关键点。任实在受不了，直接着急道:“什么年过去了？”
不过，任的脾气就有些“恨铁不成钢”。如果你很好地理解和提高，这不仅是走向成功的第一步，也是它背后的利他意义。
关键词:编辑:全球新闻网
标题：任谴责华为员工说他们不允许像一样骂人
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