江瀚：雅虎死了 到底谁是杀死雅虎的凶手？

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最近，著名的雅虎去世了。在这个超级互联网巨头崩溃的背后，我们看到了太多的欢乐和悲伤。是杨致远的错吗？还是责怪迈尔？今天，让我们来看看。雅虎已死。谁杀了雅虎？

对于所有的网民来说，2017年6月13日是值得永远记住的一天。就在这一天，美国著名通信巨头威瑞森通信宣布以44.8亿美元收购雅虎的核心互联网资产，互联网时代的超级巨头雅虎正式宣告结束，包括大家都知道的“雅虎”这个名字将不复存在。

除了美丽的首席执行官梅耶尔获得高达2300万美元的分手费，雅虎的这场葬礼可以说已经敲响了所有网民的警钟。如果柯达和诺基亚仍然因为赶不上互联网时代而告终，那么已经是互联网时代巨人的雅虎是怎么死的呢？今天，让我们来谈谈巨人雅虎是如何死亡的。

首先，雅虎23年的简史

谈到上个世纪的互联网，可以说这是一个中国人或华裔的时代。世界上最著名的两家互联网公司是由中国人执掌的，一家是著名的王安电脑公司，另一家是由中国著名的创立的雅虎公司，后者是我们今天的英雄。

让我们把时间推回到1994年。1994年，当中国互联网还没有正式启动的时候，中国著名的计算机专家杨致远和他的朋友大卫·费罗在斯坦福大学的校园里建立了一个内容搜索网站，这就是未来著名的雅虎。雅虎这个名字来自格雷夫游记中的游手好闲的野蛮人。当时，雅虎只建立在斯坦福大学的网站上，没有人知道它会变成什么样子。当时，回顾中国的互联网，31岁的张朝阳(音译)从麻省理工学院(MIT)毕业后还在鬼混，31岁的马云(音译)刚刚知道互联网是什么，24岁的马(音译)还在孕育企鹅的雏形，24岁的丁磊(音译)在一家美国公司工作。中国的互联网产业还没有起步。

斯坦福大学占用了太多的服务器资源，把杨致远和他的雅虎网站赶出了斯坦福。由于杨致远卓越的经济头脑，他成功地设计了一个通过广告实现现金的模型。有了这个模型，一个未知的网站和几台坏掉的电脑，雅虎从红杉资本获得了200万美元的初始投资。有了钱，杨致远把一个只能浏览部分内容的小网站变成了一个可以提供分类目录的超级媒体帝国。在雅虎的领导下，提供目录和分发内容以将信息带给用户的模式得以建立。这种模式在未来将被称为“门户网站”，而雅虎已经成为门户网站的先驱。中国的新浪、网易和搜狐都是模仿雅虎的。

在无敌商业模式的推动下，雅虎取得了快速的进步，两年后上市，市值达到390亿美元。此后，雅虎的业务迅速发展。雅虎邮件、flickr Photo Platform、雅虎新闻和雅虎内容分类搜索使雅虎在21世纪初创造了市值1300亿美元的互联网企业神话。

20世纪90年代末和21世纪初，当雅虎处于巅峰时，除了业务的快速发展，杨致远在中国也遇到了一个微不足道的小人物。这个叫马云的小个子在当时只是杨致远身后的一个小跟随者。2005年，雅虎用10亿美元+雅虎中国换取了阿里巴巴董事会的一个席位，获得了40%的经济利益和35%的投票权，这成为雅虎历史上最成功的投资

然而，当阿里巴巴成为中国最强大的互联网公司时，老大哥雅虎一落千丈，其业务逐渐衰落，雅虎邮箱退出，雅虎搜索被关闭，雅虎教育被终止。最终，这个十亿美元的超级巨人只剩下44亿美元被verizon收购，这让人们不得不悲哀地叹息。雅虎在23岁时去世。

第二，雅虎是如何消亡的？

今天，雅虎真的死了，但是雅虎是怎么死的呢？我们将维护对雅虎的尊重，并回顾雅虎是如何成功和失败的。

谈到雅虎的成功，韩戈在他之前的简短历史中已经说得很清楚了。当互联网上没有人知道未来会是什么样子时，雅虎通过内容分发创建了世界上第一个门户网站，这样世界上的每个人都可以看到互联网是这样的！在门户网站的帮助下，雅虎成为市场上的第一只猪，门户网站由雅虎创建。搜狐、网易、新浪等国内巨头。所有人都取得了突飞猛进的成功。

作为一个成功的门户网站，雅虎从未考虑过它成功的原因是什么。因为每个人都需要一些东西来为自己提供信息，雅虎的出现让每个人都眼前一亮，那么用户的真正需求是什么呢？事实上，这仍然是信息，但雅虎已经完全走错了方向。在互联网的综合智能和技术浪潮下，雅虎没有说如何改进搜索引擎的算法来提高智能搜索的能力，而是把所有的精力都投入其中。大脑被扔进了“人工内容”的海洋，原因只是因为杨致远认为，“为什么我提供的内容是别人的？”这一点有点像今天的内容创业的感觉，但是作为世界互联网霸主的雅虎，已经进入了个人内容创业的死胡同，突然回头一看，发现无论手册多么强大，都不可能超越计算机驱动的互联网搜索框。多年来，搜索业务依赖人工驾驶，这导致雅虎在搜索技术上完全落后。上帝没有给雅虎一个机会。1997年，斯坦福的两个男孩，布林和佩奇，发现雅虎想让雅虎收购他们开发的搜索引擎谷歌，但是雅虎拒绝了。然而，正如中国有句老话所说，“要么做，要么绝对做”，杨致远一点也不懂这句话。雅虎拒绝谷歌后，为了节省搜索业务的成本，雅虎亲自支持谷歌为自己做搜索服务，并将雅虎的核心搜索功能交给谷歌来完成，看着谷歌成长和发展。这是雅虎的第一次失败，因为它误解了搜索的发展方向。

可以说，搜索业务的失败是雅虎在互联网时代最大的失败。众所周知，在互联网时代之后，移动互联网开始迅速发展，人们对信息的需求在移动互联网时代开始上升，成为一种社会需求。然而，雅虎没有看到这一点。当雅虎还沉浸在雅虎邮件的成功中时，它还远远没有被发现。在移动互联网时代，邮件仍然太慢，每个人都需要更快的东西。2006年，一个名叫扎克伯格的哈佛辍学生用他的社交产品facebook创建了雅虎，希望雅虎能用10亿美元收购facebook。结果，雅虎不理解社交网络的真正含义。基于讨价还价的原则，雅虎将10亿美元的价格推至8.5亿美元，扎克伯格最终拒绝了。然而，它只有1.5亿美元，这在当时市值为1000亿美元的雅虎面前只有九根牛一头发，但它为雅虎创造了一个超级竞争对手。此后，facebook成为美国社交领域的超级大国，市值超过3000亿美元。社交移动互联网失手，成为雅虎不可挽回的第二次失败。

以上两个机会可以说是上帝交给雅虎的。雅虎没有考虑珍惜过去。如果雅虎当时抓住了他们中的任何一个，也许历史将被改写，因为在不到十年的时间里，的年轻一代马接受了一个名叫张小龙的人。从那以后，他在中国的社交领域创造了一个神话，在互联网上社交的腾讯成为了移动互联网时代的巨人。我们可能希望想象，如果杨致远接受布林、佩奇或然而，历史不能假设。

然而，历史可以告诉我们一个规律，那就是当大企业处于良好状态时，总是容易忽略更简单的东西，这些东西更容易被消费者接受，而且成本越低，东西越方便，消费者就会选择越多。就像上面的例子一样，谷歌的简单搜索框比门户网站的搜索要简单得多，facebook的社交功能也比聊天室和论坛简单得多，但那些只遵循旧规则的人根本看不到这一点。

雅虎已经死了，所以当我们向这位互联网烈士致敬时，我们不妨认真反思他是如何失败的，以便吸取我们自己的经验并从中吸取教训。

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