王玉锁：用互联网治疗“大企业病”

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传统的管理模式只围绕“管理”这个词，这往往导致“大企业病”。互联网的透明和共享特性可以很好地控制风险，形成企业知识积累，从而治疗“大企业病”

近年来，在政策、技术和商业模式探索方面有了很大改进。然而，在互联网逐渐提升传统模式的过程中，企业有一个非常重要的约束——管理。管理必须改变。

传统的管理模式是基于管理和控制的功能，整个管理系统一般是由管理专家围绕“管理”这个词来设计的。事实上，企业实际上不是管理，而是完成。许多企业家谈论的“大企业病”很大程度上是基于传统的管理模式。

例如，传统管理中的“跑冒滴漏”现象严重。虽然企业每天都在谈论管理和控制，但仍然存在许多问题，每个企业在业务发展和采购方面都深深感受到了这些问题。每年，通过事后审计，新奥集团在这方面都存在很多问题，并付出了大量的管理成本。

另一个例子是企业知识的沉淀，这往往难以应用于员工的成长。企业有许多管理经验和教训，但很难及时有效地传达给员工。虽然有一些企业大学，但大多数员工经常通过学习。

这些问题可以通过互联网解决吗？我认为它是好的。

一方面，互联网的一大特点是透明，你所做的一切都可以在平台上看到，这可以确保管理没有死胡同，所有的管理决策都可以找到依据。另一方面，互联网带来了共享水平的极大提高。由于大数据和互联网的应用，大量的信息可以存放在服务器上，这样每个成员都可以在第一时间得到。通过存储、传递和学习经验教训，企业可以更好地进行风险管理和控制。

总的来说，当今社会已经进入了互联网时代，企业之间和企业内部的互联应该成为一个非常重要的标志。那么，在现阶段，企业管理不能固守传统的管理模式，改革的步伐必须跟上。

(记者吴丹根据2016中国企业领导人年会组织)